Durch eine Reihe von Umfragen und speziellen Workshops bewerten wir die Arbeitsweise des Kunden und erhalten ein klares Verständnis der verfolgten Prozesse und der Unternehmensleistung
Bewertung von Schlüsselbereichen wie Daten, Analysen, Menschen, Fähigkeiten, Produkten, Risikomanagement (Verhalten und andere), Prozessen und Technologie im Vergleich zu bewährten Vorgehensweisen
Aufzeigen von Chancen, die sich aus der Diskrepanz zwischen den aktuellen Prozessen und den bewährten Verfahren ergeben
Abgabe von Empfehlungen auf der Grundlage der ermittelten Lücken
Erstellung einer Roadmap für Verbesserungen gemeinsam mit dem Kundenunternehmen
Wir stimmen uns mit dem Kundenunternehmen ab und erstellen einen Plan für die Umsetzung der Roadmap