Nous pensons, mettons au point et déployons de nouvelles approches de gestion de la dette.
Par le biais d’une série d’analyses et d’ateliers dédiés, nous évaluons le mode de fonctionnement du client et obtenons une compréhension claire des processus suivis et des performances de l’entreprise
Evaluation des domaines clés par rapport aux meilleures pratiques telles que les données, les analyses, le personnel, les compétences, les produits, la gestion des risques (conduite et autres), les processus et la technologie
Mise en évidence les domaines d’opportunité en fonction de l’écart entre les processus actuels et les meilleures pratiques
Définition de recommandations basées sur les écarts identifiés
Collaboration avec l’organisation cliente pour établir une feuille de route d’améliorations
Nous nous alignons sur l’organisation cliente et créons un plan de mise en œuvre de la feuille de route
Avec des experts dans le monde entier, une porte est toujours ouverte. Contactez-nous et nous vous mettrons en relation avec l’un de nos bureaux internationaux.
